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Europa no puede ser un "vasallo tecnológico de Estados Unidos", y el CEO de Mistral tiene claro cuál es el camino

Europa no puede ser un

Mistral se está erigiendo como el pilar de la inteligencia artificial europea. Hace unas semanas contamos que la startup francesa había levantado otros 830 millones de dólares para crear centros de datos de IA en Europa. Arthur Mensch es el CEO de la compañía y, de un tiempo a esta parte, se está erigiendo como una de las voces poderosas dentro de la iniciativa de soberanía tecnológica europea. Su nuevo aviso es que Europa no no puede ser un “estado vasallo” de Estados Unidos y ha publicado una hoja de ruta para que Europa lidere la IA.

No será fácil.

Volantazo europeo. Hay quien se queja de que todo no puede ser política, pero realmente la política es algo que impregna muchas capas y el giro europeo en busca de la soberanía tecnológica tiene mucho que ver con esto. Es algo que ha coincidido con el regreso de Donald Trump debido a que Europa se ha dado cuenta de que, entre amenazas y los “que te invado Groenlandia”, no puede confiar en su aliado.

Con las tecnológicas estadounidenses muy metidas dentro del ideario que marca su Gobierno, hay una demanda de alternativas europeas soberanas que no dependan de las Big Tech estadounidenses ni de cómo éstas puedan tratar sus datos sensibles. Pasa con los cohetes, los satélites, los chips y hasta con Microsoft Office. Y la IA no es una excepción.

Medidas. Justo ahí es donde entra en juego Mistral. Como máximo exponente de la IA europea (dentro de la IA generativa, ya que también tenemos la suite de la española Freepik como una de las empresas más importantes de este campo), Mistral y su CEO son voces con cierto peso a la hora de hablar del que parece ser el único tema de conversación estos últimos meses. Y Mensch tiene claro que Europa no puede ser un “vasallo” de las tecnológicas de Estados Unidos.

Por ello, han publicado “IA europea: una hoja de ruta para liderarla”, un largo documento en el que insta a las instituciones de la Unión Europea a agilizar los trámites y permisos para aprovechar su posición de mercado único de más de 450 millones de personas y compaginar el talento de los diferentes países al servicio de la IA. De la IA europea, claro. Las premisas están claras:

  • Atraer y retener el talento.
  • Liberar todo el potencial del mercado único.
  • Adoptar la IA europea en todos los frentes económicos.
  • Potenciar Europa con infraestructura crítica para la IA.

80%. Cada una de las medidas tiene una serie de puntos en los que se detalla cómo sería la forma óptima de proceder (según Mistral) para lograr ese liderato europeo y dejar de depender de la tecnología extranjera. Y uno de los puntos a tener en cuenta es que Europa tiene la posibilidad de comandar, pero se enfrenta a un dato demoledor: el 80% de la infraestructura digital sigue dependiendo de proveedores no comunitarios.

Por aterrizarlo: si un ministerio necesita una suite ofimática, recurre a Google o Microsoft. Si un hospital necesita una IA, va a ChatGPT o a Huawei. Si acotamos a la IA, Mistral estima que sólo un 20% de las empresas de la UE han adoptado la IA y que apenas un 11% de las PYME aprovecha su potencial.

Tirón de orejas a la Europa reguladora. Lo que apuntan es que esa situación nos hace vulnerables a los controles extraterritoriales que ponen en jaque la autonomía estratégica de los países miembros. Defienden que esta hoja de ruta no es un ejercicio teórico, sino algo práctico que se sostiene sobre tres principios clave:

  • Acción sobre teoría.
  • Unidad frente a la fragmentación de cada uno de los gobiernos.
  • Y el más importante: la velocidad es es cuestionable. Hay que encontrar vías rápidas para atraer talento y capital para que los más innovadores de Europa no se queden atrás, atrapados en regulaciones que toman su tiempo.

Ambición. Avisan que es algo con potencial no sólo para Mistral, sino para todo el ecosistema, un ecosistema en el que Mistral ya está muy, pero que muy bien posicionada. Parte de los 830 millones que han levantado irán a parar a sus instalaciones cerca de París en las que habrá 13.800 chips GB3000 de NVIDIA (de NVIDIA no te puedes independizar…), pero no será el único.

De cara a 2027 esperan tener una instalación de 1.200 millones de euros en Suecia con 23 MW de capacidad de cómputo. En total, esperan conseguir 200 MW de capacidad para finales del año que viene. Está muy, muy lejos de China y, sobre todo, de Estados unidos, pero aunque la distancia sea enorme, es un paso importante.

La cara B del asunto. Ahora bien, todo tiene un girito, y el de esta enorme cantidad de dinero es que esta ronda no es capital riesgo, sino financiación de deuda. Los principales bancos franceses han prestado este dinero para crear centros de datos y, mientras el capital riesgo no se devuelve, la deuda sí, y con intereses.

Da igual si a Mistral le sale bien la jugada o no, incluso si la burbuja de la IA estalla: los bancos que han prestado el dinero esperan recibirlo con los mencionados intereses independientemente de cómo vaya el negocio. Es una presión añadida para la empresa, pero también un síntoma de que confían en lo que están construyendo.

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La noticia Europa no puede ser un "vasallo tecnológico de Estados Unidos", y el CEO de Mistral tiene claro cuál es el camino fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

Abril 10, 2026 • 2 horas atrás por: Xataka.com 34 visitas 1980064

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